Startup Danışmanlığı & Mentorluk Planlamasında Örnek Şablonlar ve Kontrol Listeleri

Startup Danışmanlığı & Mentorluk çalışmalarında başarı; doğru kapsam, iyi dokümantasyon ve ölçülebilir hedeflerle gelir. Bu içerik net bir formatta, ar-ge odaklı şirketler için adım adım bir rehber sunar.

Startup Danışmanlığı & Mentorluk Ne Sağlar?

Hedefleri somutlaştırır ve ölçülebilir hale getirir
Kaynak ve bütçe kullanımını kontrol altına alır
Uygulama ve raporlama yükünü azaltır

Bu Başlıkta Öne Çıkanlar

go-to-market planını kanal bazlı yazın
ürün–pazar uyumu metriklerini takip edin

Örnek Çerçeve

Başlık	Not
Kapsam	Zorunlu çıktılar + kapsam dışı maddeler
Bütçe	Gerekçe + uygun/uygunsuz harcama kontrolü
Takvim	Milestone + erken uyarı göstergeleri
Rapor	KPI + kanıt dosyaları

Hazırlık: Kapsam ve Uygunluk

Önce kapsamı daraltın: zorunlu çıktılar, uygunluk kriterleri ve ölçüm yöntemi. Sonra bu üçlüyü doküman setiyle destekleyin.

Bütçe: Gerekçe ve Nakit Akışı

Bütçe kalemlerinin her birini kısa gerekçeyle bağlayın. Ödeme takvimi ve nakit akışı birbirini tutmalı; aksi durumda uygulamada kırılma yaşanır.

Uygulama: Milestone Bazlı Takip

Milestone + sorumlu
Haftalık kısa durum notu
Aylık özet rapor

Raporlama: KPI ve Kanıt

KPI’ları başvuru hedefleriyle birebir eşleştirin ve kanıt mantığını baştan tasarlayın (ekler, ölçümler, çıktı dosyaları).

Kapanış: Teslim ve Öğrenimler

Kapanış teslim listesini en başta hazırlamak, son haftalardaki stresi dramatik şekilde azaltır.

Hızlı Kontrol Listesi

Hedef/kapsam tanımı
Uygunluk kriterleri kontrolü
Kanıt doküman listesi
Bütçe gerekçeleri
Zaman planı (milestone)
Risk kayıtları
Raporlama takvimi

Sık Sorulan Sorular

Raporlamada kritik metrik nedir?
Başvuru hedefleriyle birebir eşleşen KPI’lar ve bunların ölçüm yöntemi.
Danışmanlık ne sağlar?
Doğru yapı, uygunluk kontrolü, kanıt kurgusu, bütçe gerekçesi ve raporlama disiplinini hızlandırır.
Kapsamı nasıl daraltmalıyım?
Önce zorunlu çıktıları sabitleyin; ‘nice to have’ maddeleri sonraki faza bırakın.

Sonuç

Startup Danışmanlığı & Mentorluk sürecini yönetilebilir kılmak için: kapsamı netleştirin, dokümantasyonu tek bir yapıda toplayın, milestone bazlı izleyin ve kanıt mantığını baştan kurun. İhtiyaç duyduğunuzda uçtan uca planlama ve uygulama desteği için Magnet Danışmanlık ile bir yol haritası oluşturabilirsiniz.

Not: Bu içerik genel bilgilendirme amaçlıdır.